事業案内 | 合同会社First

営業代行

「成約」につながる高品質なアポを提供します。トークスクリプトはお客様のヒアリングを元に最も適したトークを作成します。

動きのない顧客に対しアクションを起こし、再顧客化を図ります。当社独自のノウハウを活かし、アポ率を格段に高めます。

店舗施設向けの営業代行となります。アルバイトや派遣社員ではなく、すべて独自の教育を受けた当社正社員が商談を行います。

業界や商材に応じて専門の営業を配置します。お客様が抱えている課題を分析・把握し、最適な提案で高い成約率を誇ります。

新規事業立ち上げに際し、受注獲得に向けた全ての営業活動をお客様の事業にあわせて代行いたします。

ヒアリングを基に、現在稼働している事業の課題を提起し、最適な解決策をご提案し、コンサルティングを行います。

営業コンサルタントとは、一言でいうと、
クライアント先の「売上支援業務」です。
売上の一つの柱となるよう、
商材の研修、エリア選定、新規顧客開拓、入金
までの流れをサポートし、御社の売上を支えていきます。

市場、競合調査などのマクロ環境調査から、貴社サービスの理解浸透を踏まえ、3C+2Cの観点から「誰に、どのように営業すべきか」の営業フローをレポーティングします。

営業組織マネージャーやプレイヤーに対してヒアリングやロールプレイングを行い、個人の課題改善に向けたプランニングや、装着するべき営業スキルの定着まで支援します。

講師は全員、あらゆる商材の「売れる」営業手法を熟知したトップセールス経験者です。行動・思考プロセスに基づくメンタルセッティングを中心に、基礎的な実践トレーニングを行います。

実用性・汎用性の高い営業ロールモデルをお客様の商材にあわせて構築します。構築して終わりではなく、営業ロールモデルがしっかり定着させるための研修も提供いたします。

お客様の購買行動は日々変化しています。最新のマーケティング、営業事情をキャッチアップし、潮流に乗ったコンテンツで課題を解決できます。

せっかくツールを選定・導入しても、「使いこなせない」「入力設計の負担が大きい」などの理由で活用難易度が高くなります。知見を活かして予想される課題の事前対策が可能です。

経営施策実現のための「ITロードマップ策定」「IT投資対効果分析」「RFP作成」「現状システム評価」を実施・ご支援し、経営施策・問題解決を実現するIT投資を企画・立案いたします。

ITプロジェクトにおけるコスト・品質・納期管理、および複数プロジェクト横断での運営管理を実現するPMO業務の実行を支援いたします。